华帝董事长潘叶江有个“毛病”:到朋友家串门先看人家厨房

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温/刘步尘

公司产品经理和公司董事长之间的距离有多远?华迪股份董事长潘业江给出了答案:零距离。

不久前,华迪有限公司董事长潘业江在接受凤凰网“郑对面”采访时,更详细地描述了他对当前厨电行业整体形势的看法和判断,以及华迪企业的发展战略和品牌定位。他还说,他不仅是董事长,也是华迪的产品经理。他对产品的热爱使他乐于研究产品。他甚至透露说他有问题,拜访朋友时一定会去厨房。

潘一江旗下华迪股票(sz002035)近年表现良好,上半年营业收入29.3亿元,同比下降7.68%。然而,上市公司股东应占净利润为3.95亿元,同比增长15.32%。净利润达到13.5%,创历史新高。

同期,中国市场抽油烟机销量同比下降10.7%,燃气灶销量同比下降6.3%,燃气热水器销量同比下降5.8%。厨房和电力市场的总体形势是严峻的。

业内普遍认为Vantage收入的下降受行业总趋势的影响,盈利能力的持续大幅增长是产品和品牌不断升级的必然结果。

作为中国“三大杰出厨师”之一,华迪对于展望中国厨师和电工的未来以及中国企业如何度过严冬无疑具有借鉴意义。

那么,华迪到底在做什么?潘一江又在想什么?

潘一江:最高领导者必须是一个好的产品经理。

在接受Phoenix.com采访时,潘一江第一个谈到产品。他说,他最关心的是产品,“因为我们销售产品,必须向消费者出口最好的产品。”

他说当去朋友家或其他地方时,首先要注意的一定是厨房。“很多人都这么看我,也就是说,厨房最吸引我。这种感觉很奇怪,他们说我的问题是,到某个高级厨房去。”

大多数商业领袖都有自己的爱好,每个人都有不同的爱好。例如,华为创始人兼首席执行官任郑飞喜欢思考企业战略,而海尔集团董事长张瑞敏喜欢探索管理模式的变革。潘一江痴迷于产品研发。我们不妨称他为“面向产品的经理”。

这不是潘一江第一次表达他对产品的态度。他以前曾几次表达过类似的观点。

例如,华迪董事长上任后不久,潘一江表示,未来他可能会花更多的时间在产品开发上,而不是管理上。他甚至直接说他是华迪的产品开发经理。

当董事长把产品放在企业的最高战略位置时,你可以想象企业产品的竞争力会是什么样子。

事实是一样的。近年来,华迪给人们留下了最深刻的印象,其产品发生了巨大的变化,其科技感、时尚感和质量感达到了前所未有的高度。

当然,变化不仅是产品,也是企业定位和品牌形象。

今天的华迪已经从“炊具之王”和“火之王”转变为全方位的高端智能厨房电器供应商。说到花帝,许多人首先联想到的是“高端”、“智能”、“时尚”和“技术模式”。

“我是产品经理”清楚地反映了潘业江的认知逻辑:市场来自产品,而产品来自研发。只有产品是企业的第一竞争力。

用他的话说,“华迪是一家专门经营厨房空间的企业。无论你的品牌表现如何,最终都是围绕消费者痛点或消费者体验的产品开发。”

未来战略:为什么瞄准整个厨房空间?

潘一江还谈到了华迪的未来。他说,华迪今天对厨房及其空间和功能的理解与过去大不相同。“我们未来的整体战略计划是从一家只生产抽油烟机和炊具的企业扩展到一家生产厨房各种家用电器的企业,甚至打造一个包括整栋房子定制的华迪家居品牌。”

他将华迪企业发展的最终目标表述为“成为高端厨房领域的全球领导者”。

目前,华迪正处于从中期目标向长期目标的过渡阶段。

过去,当谈到厨房用电时,人们首先想到的是香烟制造商、炊具和消毒柜。今天,人们对“厨房用电”的概念有了非常不同的理解。人们会想到许多新的厨房电器,如洗碗机、蒸汽烤箱、厨房垃圾粉碎机、咖啡机、面包机等。

事实上,与多年来保持不变的彩色电视和白色电力概念不同,厨房电力是一个具有非常明显动态特征的概念。今天的“厨房用电”概念与十年前大不相同。当时,几乎只有三大块炉灶。今天,有许多产品,如电饭煲、洗碗机、蒸炉、厨房垃圾粉碎机、热水器、豆浆机、微波炉、电磁炉、咖啡机、面包机、净水器等。甚至很少有人能说出厨房用电有多少种类的产品。

此外,可以肯定的是,未来将会有更多的新型厨房用电。这意味着厨房和电力市场是一个持续生产大蛋糕的市场,这也是资本市场一直对此持乐观态度的原因。

从厨房用电到厨房空间的扩张是华迪企业定位的又一突破,这意味着华迪未来不仅是厨房用电产品的供应商,也是厨房非电器产品的供应商。换句话说,华迪的目标不仅仅是厨房的一部分,而是整个厨房空间。

当前策略:通过循环达到下一个水平。

当被问及当前的市场环境是否会对华迪产生重大影响时,潘一江表示,这不会构成大的挑战。“经济有一个周期,在这个周期中生存下来的企业肯定会走得更高。”

事实上,今年上半年,华迪的净利润同比增长15%以上,这在当前环境下是一个值得骄傲的增长。潘业江的自信来自于此。

他认为严峻的市场形势是华迪锻炼内部技能的机会。"我们将通过调整内部变化和制度变化来迎接冬天的到来."

谈到华迪企业的核心竞争力,他说整个企业平台都与以前不同。近年来,华迪吸引人才的条件大大改善,对人才的吸引力大大增强。“对于人才来说,除了治疗,我认为最重要的是给他一个平台。我们愿意为真正的人才提供良好的发展空间。”

潘业江预测,三年后人们会看到一个花帝站在更高的地方。

(作者是家电行业的资深观察员)

资料来源:中外管理